
此前的廣東“十四五”規(guī)劃提出,著力培育若干鏈主企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè),構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展的企業(yè)群。以樹根科技為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),借助上下游優(yōu)質(zhì)資源高效配置,擔(dān)綱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“鏈主”,重塑供應(yīng)鏈體系。 數(shù)據(jù)顯示,2020年,廣東省數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值規(guī)模約1.73萬億元,居全國第一。從數(shù)字核心產(chǎn)業(yè)看,全省電子信息制造業(yè)營業(yè)收入4.29萬億元,規(guī)模連續(xù)30年居全國第一;全省軟件業(yè)務(wù)收入1.36萬億元,同比增長14.8%,規(guī)模居全國第二。憑借實(shí)力雄厚的軟件和信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),廣東制造業(yè)迎來新的數(shù)字化助手。
01
鏈主能做什么?
作為年產(chǎn)值超過1000億的中國汽車自主品牌頭部企業(yè),長城汽車數(shù)字化水平高,但壓力機(jī)的運(yùn)維一直是難點(diǎn)和痛點(diǎn)——傳統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維模式為主,依靠“既定周期實(shí)施維保+故障經(jīng)驗(yàn)預(yù)防”來保證設(shè)備的運(yùn)行,過程存在維護(hù)周期不合理、資源調(diào)配不精準(zhǔn)、知識經(jīng)驗(yàn)分散難利用等問題。 而通過樹根科技提供的設(shè)備運(yùn)維過程數(shù)據(jù)化、可視化,將傳統(tǒng)運(yùn)維模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為驅(qū)動的數(shù)字化運(yùn)維模式,僅僅在沖壓車間,就讓備品備件減少15%、故障平均停機(jī)率減少30%。

“不管什么樣的定制柜子,我們都能在20天內(nèi)交貨。”廣州美洛士家具公司總經(jīng)理羅方華說,借助與樹根科技聯(lián)合打造的“全球定制家居產(chǎn)業(yè)鏈平臺”,可以把最適合的加工訂單分發(fā)到最適合的工廠及機(jī)器,通過對歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和挖掘,掌握設(shè)備故障、生產(chǎn)負(fù)荷變化等,規(guī)劃出最優(yōu)化的零部件加工訂單工藝匹配路線。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可以讓設(shè)備的運(yùn)行效率不斷提高,生命周期管理更加精準(zhǔn)化,“解讀”數(shù)據(jù),讓各類設(shè)備間能“通話”。因此也被看作是“中國制造”邁向“中國智造”的重要驅(qū)動力。 無論是對長城汽車這樣的龍頭企業(yè),廣州家居行業(yè),一個個巨大的“虛擬數(shù)字工廠”正推動企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息互通、協(xié)同合作。 產(chǎn)業(yè)鏈升級背后,是全球制造格局的深刻改變——工業(yè)4.0時代的競爭,企業(yè)間的競爭正變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈間的競爭。尤其是疫情發(fā)生后,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力上下游企業(yè)共同打造更加靈活、更具韌性的供應(yīng)鏈體系。
02
產(chǎn)值有多大?
“鏈主制”由龍頭企業(yè)擔(dān)任“鏈主”,發(fā)揮連接上下游、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。一家大型“鏈主”企業(yè),能牽動成百上千企業(yè),可以說抓住“鏈主企業(yè)”就抓住了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的“牛鼻子”。

根據(jù)匯總表,廣州市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈共有21條,其中到2025年目標(biāo)規(guī)模為萬億級的共8條,分別為時尚產(chǎn)業(yè)集群、智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車、批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)(含投資管理等)等等,其中也包括樹根科技所在的軟件和信創(chuàng)(含互聯(lián)網(wǎng)和信息服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電競等)。 每一個行業(yè)背后,都是一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,以智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車為例,以廣汽集團(tuán)為鏈主的智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)規(guī)模最大,到2025年為1萬億元。 而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣“實(shí)力不俗”。賽迪顧問預(yù)計,2022年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場將達(dá)8924.7億元,年均復(fù)合增長率達(dá)13.6%。華安證券測算顯示,2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到1.24萬億元,蘊(yùn)含著我國信息技術(shù)領(lǐng)域中長期最大的市場空間和投資機(jī)會。 樹根科技已服務(wù)了三一重工、金川集團(tuán)、衛(wèi)華重工、長城汽車、杰克縫紉機(jī)等企業(yè)客戶,推動龍頭企業(yè)“大象轉(zhuǎn)身”,快速邁進(jìn)數(shù)字化階段,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展風(fēng)向。 “當(dāng)龍頭企業(yè)都在加快數(shù)字化,通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo),更多中小企業(yè)也感受到了轉(zhuǎn)型的壓力,否則就會出現(xiàn)‘數(shù)字化貧困’的現(xiàn)象,競爭力下降。”樹根科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO賀東東說。
03
承擔(dān)哪些任務(wù)?
對中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型的愿望已然非常強(qiáng)烈,但如何轉(zhuǎn),則是困擾已久的問題。 據(jù)億歐智庫數(shù)據(jù),我國當(dāng)前90%的制造業(yè)企業(yè)配有自動生產(chǎn)線,但僅有40%實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,5%打通工廠數(shù)據(jù),1%使用智能化技術(shù)。

“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn),包括投入成本高、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、缺乏成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和經(jīng)驗(yàn)借鑒等。我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有訂閱模式、新技術(shù)融合、物聯(lián)接入、知識復(fù)用等屬性,可以為中小企業(yè)提供低成本、低門檻、高效率、高可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù);同時,通過產(chǎn)業(yè)集群平臺化,推動中小企業(yè)形成了合力。”賀東東說。 解決“量大面廣”的中小企業(yè)的智造問題,樹根科技形成了專注打造工業(yè)操作系統(tǒng)的平臺公司,修筑以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的“新一代高速公路”,不斷降低各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本與門檻。 作為工業(yè)操作系統(tǒng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺相當(dāng)于PC時代的Windows操作系統(tǒng)、移動時代的安卓系統(tǒng),那么,工業(yè)軟件則是跑在平臺上的應(yīng)用,類似于手機(jī)上的各類APP。用戶需要什么應(yīng)用就自己下載、組合使用。 當(dāng)前,樹根科技在助力“數(shù)字+汽車”、“數(shù)字+紡織”、“數(shù)字+鋼鐵”、“數(shù)字+新能源”等落地的同時,也在加速平臺價值從“數(shù)字+”向“數(shù)字x”進(jìn)階,幫助工業(yè)企業(yè)解鎖創(chuàng)新商業(yè)模式,打開更大的成長空間。

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